lunes, 30 de noviembre de 2009

Reflexión número 177

Por Jorge Carriles

Bill Curry dijo: en nuestro equipo tenemos sólo dos reglas básicas; la primera es tratar a los demás como queremos ser tratados; y la segunda consiste en no actuar de manera que podamos avergonzar a nuestra familia, a nuestro equipo y a nuestra escuela.
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Reflexión número 176

Por Jorge Carriles

Lee Corso fue muy concreto cuando dijo: le pido a mis jugadores que sean disciplinados de adentro hacia fuera. Si los trato como en un regimiento les puedo decir lo que deben hacer, y seguramente lo harán aunque hacerlo no esté dentro de ellos. El problema es que cuando llegan al último cuarto del juego, es cuarta oportunidad y una yarda por avanzar, muchas veces se rinden. Dicen: ¡A volar, ya no creo en ese coach! E insistió con otra frase: El peligro de disciplinar por órdenes es que haces de tus jugadores unos robots y unos futuros subordinados. También les digo a los jóvenes en las reglas del equipo: Actúa como hombre y serás tratado como hombre.
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Reflexión número 175

Por Jorge Carriles

En este punto alguien recordó la frase que se exhibe en el gimnasio de la Universidad de Colorado: Si no vienes a competir hoy, ¿cuándo lo harás?
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Reflexión número 174

Por Jorge Carriles

La disciplina y la rudeza mental son las cosas que necesitamos para superar a nuestros oponentes deportivos en los juegos parejos y a nuestros rivales en el terreno profesional. Cuando nos enfrentamos a un equipo de la misma habilidad, todo se resume a un asunto de “deseo”. Convirtamos a nuestra organización en un equipo pidiéndoles a todos, al igual que nos pedimos a nosotros mismos, que alcancen lo imposible. No tengamos miedo de quedarnos cortos. Los retos que superamos son los que hacen rica nuestra vida, los que la hacen memorable.

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martes, 10 de noviembre de 2009

Reflexión número 173

Por Jorge Carriles

Si no demandamos que la gente mantenga altos rendimientos para permanecer en el equipo (de trabajo, deportivo, familiar), ¿por qué habrían de estar orgullosos ellos de pertenecer a él? Los esfuerzos muy fuertes crean orgullo porque las personas que los sobreviven saben que son un grupo selecto. No tengamos miedo de ser exclusivos.
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Reflexión número 172

Por Jorge Carriles

Nuevamente llegaron al Chat las frases del coach Holtz: la disciplina, dijo, requiere que nunca ignores ninguna violación individual de las reglas de un equipo. El ser poseedor de un gran talento no es nunca un factor de excepción. Si construir orgullo en una organización es parte integral de su éxito, no se puede construir si se permite que alguien sea parte de ella sin exigirle que haga sacrificios y sea disciplinado.

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Reflexión número 171

Por Jorge Carriles

Entonces intervino José María Buceta, el destacado psicólogo deportivo español diciendo: difiero de quienes piensan que obediencia es sinónimo de disciplina. Es cierto que tratar al deportista bajo un régimen para-militar le crea obediencia, y que tal vez, aunque no forzosamente, lo haga un jugador más destacado; pero ese es sólo un efecto de corto plazo. A la larga, un régimen deportivo para-militar crea mejores subordinados. Los jóvenes que son educados en ese camino están más propensos a ser “buenos empleados” en su vida futura, pero será un tanto más difícil que sean creativos, que sean líderes en sus organizaciones. Creo que no tenemos derecho a coartar sus posibilidades futuras.
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Reflexión número 170

Por Jorge Carriles

Intervino en ese momento en el Chat otro entrenador mexicano que no pude identificar. Comentó que a su juicio y al de algunas generaciones de entrenadores de nuestro país, el fútbol es una actividad “para-militar” y que está muy extendida la cultura de la disciplina de ese tipo. De inmediato Lavell Edwards de la Universidad de Brigham Young dijo: también en Estados Unidos estuvo muy extendida esta manera de pensar, aunque debo reconocer que cada vez son menos quienes así lo consideran.

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Reflexión número 169

Por Jorge Carriles

Desafortunadamente muchos de nosotros con frecuencia confundimos disciplina con castigo. Una persona disciplinaria es alguien que requiere que las demás entiendan las consecuencias de sus decisiones. Usa la disciplina para reforzar las alternativas. La gente madura debe aceptar esto, suponiendo que es ecuánime, consistente y firme.
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Reflexión número 168

Por Jorge Carriles

De repente se inmiscuyó el asunto de LA DISCIPLINA. Inició Lou Holtz con sus ideas sueltas: sin auto disciplina, dijo, no podemos tomar las decisiones adecuadas. Admiro a la gente que tiene la suficiente para hacer lo que sea con tal de lograr la excelencia. Cuando la oportunidad se presenta esta gente actúa. Y cuando la oportunidad no está alrededor, van y la buscan. Se puede descansar en personas auto disciplinadas.
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